A importância do plano de cargos e carreiras na relação entre empresas e colaboradores

IMPORTÂNCIA DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

POR WANESSA CINTRA DE SOUZA MENDONÇA

Nenhuma gestão de recursos humanos pode desprezar a implantação de um plano de cargos e salários. A definição de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos, além de subsidiar o desenvolvimento do plano de carreiras.

O plano de cargos e salários é muito importante para obter uma boa contratação de empregado, tendo a análise e descrição de cargo uma das formas de ajudar. Podemos listar alguns dos objetivos desta implantação como, produzir elementos para uma eventual reclamação trabalhista, por equiparação salarial, diagnosticar e prevenir insatisfação salarial por parte dos funcionários.

Alguns conceitos são muito importantes para a implantação de uma política de cargos e salários como cargo que é um conjunto de funções semelhantes, na maioria dos aspectos mais importantes das tarefas que as compõem; salário, que é o conjunto de remuneração básica atribuída a determinado cargo; função, que é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa; e tarefa que é um conjunto de procedimentos que requer o esforço humano, seja mental ou físico, para determinado fim.

Para a implantação de um programa de cargos e salários e gestor deve primeiramente elaborar uma descrição de cargo, focalizando em um conjunto amplo de tarefas e resultados finais, sem detalhamento excessivo. As descrições procuram responder ao que se faz, como se faz, e com que se faz. É um processo que consiste em determinar, pela observação e pelo estudo, os fatos ou elementos que compõem a natureza de um cargo.
A implantação de um plano de cargos e salários é importante por estabelecer uma premissa do equilíbrio interno e externo, servindo como instrumento das oportunidades de trabalho e de desenvolvimento na empresa, tornando clara a política de salários, servindo como base de um plano de carreiras e de outros subsistemas de recursos humanos, como treinamento e desenvolvimento que aborda o conhecimento das normas do emprego a descrição e análise de cargo, o conhecimento dos processos de treinamento e acompanhamento e desenvolvimento do trabalhador.

Outro subsistema abordado e o recrutamento e seleção que traz o saber técnicas de anúncios de vaga para o recrutamento, analisar um currículo, técnicas de seleção, escolaridade e conhecimentos extracurriculares. Um dos principais benefícios do plano de cargos e salários e a isonomia salarial, artigo 461-CLT que consiste na equiparação salarial de funcionários com o mesmo cargo e função desempenhada.

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Com a crescente competitividade e as mudanças frequentes no mercado de trabalho, é necessário estar em constante aperfeiçoamento e focado em resultados. Para que uma empresa tenha eficiência e bons números ao fim do mês, a era da globalização exige que o plano de carreira dos colaboradores dessa instituição esteja sempre atualizado. O plano de carreira auxilia uma organização, não apenas ao direcioná-la dentro do mercado extremamente competitivo atual, mas também ao permitir que a sua marca se torne sólida e respeitada por meio dos seus funcionários. Para que os seus colaboradores tenham uma relação de empatia com a empresa, é a função do gestor conversar e conhecer cada um deles. Apenas por meio desse contato será possível conquistar a confiança de seus colaboradores e impulsionar suas habilidades de gestão.

Quer traçar o plano de carreira dos seus profissionais e entender a importância do processo? Acompanhe o nosso artigo de hoje!

O plano de carreira contribui positivamente para a vida pessoal e profissional dos colaboradores. Dentro da empresa, oferecer para os profissionais um planejamento que os dê segurança e que os possibilite superar os obstáculos empresariais com êxito cria um ambiente favorável ao trabalho.
O que, por consequência, contribuirá para um aumento da produtividade e para a manutenção dos bons talentos da sua corporação. É imprescindível que se trace o plano de carreira para todos os funcionários, incluindo discussão de objetivos profissionais, avaliações de desempenho, dicas úteis para melhorar a produtividade e alterações no fluxograma da empresa. Uma das vantagens do planejamento é a aproximação do colaborador ao gestor, o que, além de permitir um contato de parceria, cria dinâmica dentro da empresa, melhorando o trabalho e o desempenho.

Quando um funcionário é desligado

Há outra ocasião em que o plano de carreira se mostra essencial: quando um funcionário está sendo desligado da corporação. O suporte oferecido pelo plano no momento do rompimento do contrato será essencial para o funcionário.
O plano de carreira ainda traz às empresas uma grande economia em consultorias de seleção profissional e no treinamento inicial dos funcionários, mantém o crescimento da organização constante e organizado por meio de relações de cooperação. Oferecer um programa de recolocação profissional é uma atitude benéfica para ambas as partes.

Como traçar um plano de carreira?

Agora que você entende a importância e os benefícios de se panejar a trajetória profissional dos seus colaboradores, a gente ensina os passos básicos para traçar o plano de carreira com eficiência. Acompanhe:

Avalie a visão de futuro

É importante saber do seu funcionário se ele possui visão de futuro. Onde ele se vê daqui a 5, 10 anos? Em um futuro mais próximo, como daqui a um ou dois anos?
Qual cargo ele almeja atingir e quais os seus objetivos profissionais? Saber as metas e os objetivos dos seus funcionários ajuda a conduzi-os ao que eles desejam e essa é a verdadeira função de um líder.

Faça um balanço de prós e contras

Conhecendo os objetivos e as metas dos seus colaboradores, você deve indicar quais os pontos positivos que o ajudarão a atingir o sonho no futuro. Assinale os pontos negativos que o estão impedindo de chegar á.

Estimule e estabeleça metas

Ao reconhecer os pontos positivos dos seus colaboradores, estimule-os! Demonstre ao colaborador a importância dessas habilidades para o crescimento da sua corporação. Nunca deixe de oferecer feedbacks. É a partir deles que seus profissionais terão uma visão ampla dos seus próprios pontos positivos e negativos. Por fim, ajude o profissional a traçar suas metas com precisão e a atingi-las com excelência. Agora você já sabe como traçar o plano de carreira dos seus colaboradores e o quanto isso pode ser positivo para a sua empresa.

Tem mais alguma dica? Já testou o plano de carreira na sua organização? Conte pra gente nos comentários!

O plano de cargos e salários é um dos principais elementos do RH. Ele corresponde à estruturação hierárquica das posições, bem como às suas responsabilidades. Também é esse documento o responsável por definir os pagamentos para cada atividade, de acordo com as suas características.

O seu desenvolvimento é essencial para melhorar a relação com os colaboradores e com a gestão. Por causa de sua atuação, pode ser considerado uma ferramenta estratégica.

A seguir, entenda como definir o plano de cargos e salários e por que ele é tão importante.

Tenha um cadastro dos cargos, salários e colaboradores

Cada empresa tem exigências específicas sobre funções que devem ser executadas e sobre os valores praticados. Para construir essa estruturação, o melhor é ter um cadastro com todas as posições, níveis hierárquicos e os salários.

Estabeleça os cargos que são ocupados atualmente, a importância relativa de cada um internamente e os montantes pagos. Isso ajuda a identificar se é preciso agrupar funções ou se existe alguma disparidade nos valores que são oferecidos.

Crie uma boa política salarial

Por falar nisso, é muito importante ser consistente na hora de determinar os vencimentos. O recomendado é elaborar uma política salarial, que deve ser justa e alinhada com o mercado.

Verifique, por exemplo, qual é a média salarial das empresas do seu porte e ramo. Também defina uma progressão de rendimentos de acordo com o nível de responsabilidade. O ideal é que pessoas em níveis elevados recebam mais. Ao mesmo tempo, funcionários que exercem funções equivalentes não devem ter salários diferentes.

Construa o plano de carreiras

Em seguida, é preciso criar o planejamento referente aos cargos. Estabeleça a hierarquia e a estruturação, pois isso ajuda a criar um “caminho” até novas posições.

O plano de carreira deve funcionar como um mapa, de forma que os colaboradores saibam quais são as fases para encarar profissionalmente. Também é uma forma de motivar e engajar os profissionais.

Defina critérios de crescimento e valorização

Para completar, o plano de cargos e salários deve ter critérios claros, conhecidos como “milestones”. É recomendado estabelecer quais são as exigências para alguém ter a chance de subir de cargo, por exemplo.

Também é indispensável determinar os aspectos de valorização, como o aumento de nível com o ganho de experiência. É essencial ser muito transparente para definir a sucessão, pois isso faz com que as pessoas sintam que podem se desenvolver e que as promoções são justas.

E qual é a importância do plano de cargos e salários?

Depois de estruturar esse planejamento, é preciso investir em comunicação para que todos conheçam os aspectos relevantes. Ao desenvolver tal ferramenta, o negócio obtém muitos benefícios. Na sequência, veja quais são os principais.

Orienta e motiva os funcionários

Quando os colaboradores sabem que seus esforços serão reconhecidos, tendem a se dedicar muito mais. Com um bom plano de cargos e salários, é exatamente essa a mensagem.

Há um grande direcionamento rumo à evolução, o que amplia o engajamento. Isso melhora o rendimento das equipes e eleva a produtividade geral.

Favorece o clima organizacional

Promoções concedidas de forma pouco justa ou clara geram atritos no relacionamento. Se os funcionários sentem que alguém não foi merecedor e foi favorecido, a sinergia de equipe é afetada.

Com a estruturação, por outro lado, todos têm as mesmas chances de crescer. Isso cria um ambiente com um nível saudável de competição e fortalece o clima organizacional.

Auxilia no equilíbrio interno e externo

No final, ter um bom planejamento permite que a empresa tome decisões melhores. O RH estratégico, por exemplo, sabe como proceder para manter a alinhar as expectativas entre os colaboradores e a organização. As lideranças também têm um suporte importante, o que amplia o equilíbrio interno.

De forma externa, a empresa demonstra mais profissionalismo e consolida sua imagem. Isso ajuda a manter um bom equilíbrio e ainda favorece a atração de talentos.

O plano de cargos e salários é fundamental para otimizar a atuação do negócio, pois motiva e aumenta a produtividade. Com essas dicas, será mais fácil obter os bons resultados.

Ainda tem dúvidas sobre o tema? Comente e participe!

REFERÊNCIAS:

de Medeiros Brum, Analisa. Endomarketing de A a Z: como alinhar o pensamento das pessoas à estratégia da empresa. Editora Integrare, 2017.

de Souza, Rosane Farias. “GESTÃO DO PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO.” REVISTA IGAPÓ-Revista de Educação Ciência e Tecnologia do IFAM 13.2 (2019).

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