Como a estratégia empresarial contribui para a área de controladoria?

INTRODUÇÃO

Com a modernidade e a era informação o cenário dos negócios teve um crescimento aumentando a responsabilidade do setor contábil. Com o crescente mudança nesse cenário e com a transformação nas atividades de negócio, ótica de controle empresarial vem se transformando radicalmente. 2 1 Pós - graduando em MBA Controladoria e Finanças – FACIBRA . [email protected] Catelli, 1999, relata que ao observa um que área de contabilidade começou a ter um interesse maior, no caso, área de conhecimento Controladoria, que tem como base científica na contabilidade, suas concepções e rudimentos da gestão empresarial. A propensão intrínseca dos supervisores e das empresas empresariais é aumentar a perspectiva dos negócios para obter um gerenciamento satisfatório que consiga gerir o próprio entendimento e os que estão ligados ao complexo empresarial em que estão ligados. A visão no âmbito nacional sobre gestão vem crescendo, e a óptica, no mundo global, vive em constante mudança e transformações. Percebe-se que a crise norte americana afetou os negócios no mundo todo. Os acontecimentos vieram com uma nova concepção de gestão empresarial e, a visão do Contador está caindo em decadência, que já não se encaixa como um simples funcionário, mas se transformando em um analista do novo contexto da Contabilidade, que dispõe a se mostrar a perceber os fenômenos patrimoniais com uma visão de relações gigantescas e não mais aquelas restritas do passado (PADOVEZE, 2005; CATELLI, 1999). Na conjuntura atual, as empresas do novo milênio, precisam de uma estrutura organizacional estruturada. Com esta visão, percebe-se que dentro destas organizações e imprescindível no órgão interno cuja finalidade seja a garantia de informações para o processo decisório, contribuindo de forma abrangente para com os administradores e gestores alcançar a eficácia nas decisões gerenciais. A fase atual está muito difícil, reportagens assustadoras estão estampadas em todos os jornais, e advertências sistemicamente colocadas na TV apavoram até mesmo os indivíduos mais seguros. Com a crise e os meios de comunicações evidenciando que gastos devem ser cortados e que a crise econômica no planeta e observam-se mudanças radicais na maneira de se operar os mercados. Observa-se uma moderação em todos os seguimentos ligados ao mercado, contudo as oscilações dos fatos, do novo dia, em todas as estâncias, geram perspectivas em todos os setores. O mercado teve uma desaceleração em todos os segmentos da sociedade, assim aumentando a competição. Os processos foram ficando holísticos e observa-se que este fato não era visto antes, pois todos querem vender, mas não 3 compradores. Assim a situação de risco para o mercado que fragiliza todo complexo econômico mundial. Nesse cenário de mudanças, a exigência nas decisões precisas, a informações velozes faz com que o conhecimento contábil se torne essencial em todos os setores. O setor contábil vem reagindo de maneira inusitada e sentiu a necessidade de transpor as barreiras dos ambientes restritos das empresas para se conectar com o exterior, atendendo às necessidades de informações dos dirigentes das organizações, aumentando um novo ambiente para Contabilidade, nascendo um novo meio de trabalho que se pode denominar ciclo da controladoria, assim percebe-se que esse órgão começam a serem responsável por toda gestão econômica da empresa, com a finalidade de aprimorar sua gestão e o seu desempenho. De fato não chega a ser um assunto novo, muitas organizações utilizam a controladoria como órgão de gestão, mas a necessidade imposta pelo novo cenário do mercado sensibiliza administradores a adotarem e utilizarem a controladoria na gestão de suas empresas. O setor contábil em junção com a controladoria visa um novo cenário em seus estudos, atribuindo-se com os fatos que fomentam influências no patrimônio, sob a visão de uma efetividade holística, convergente, em regime de influência, especialmente no que diz aos cenários sociais e ecológicos, caracterizados pelo planejamento, execução e controle. Segundo Sá (2002, p. 23): A doutrina neo patrimonialista enfoca como uma das funções específicas do patrimônio a de sociabilidade, dentre as demais de liquidez, resultabilidade, estabilidade, economicidade, produtividade, invulnerabilidade e elasticidade. Incumbências essas que, percebidas em todos os seus fatos, devem fazer parte da rotina dessas ações da controladoria para alcançar à eficácia dentro da organização. Um dos motivos deste artigo é enfatizar a relevância da controladoria dentro a gestão empresarial e compartilhar esse entendimento com os profissionais da área, para que se formem preparados de conteúdo e predisposição para utilização deste mecanismo e, durante seus estudos, possam focar com mais precisão esta disciplina. Assim, deve ficar claro que qualquer organização precisa de meio para analisar soluções, para raciocinar estrategicamente, introduzir modificações, executá-las 4 preventivamente, seja oferecendo ou transmitindo conhecimentos, ou tendo uma ótica clara de todo o contexto da cadeia de produção.

Como a estratégia e a controladoria estão relacionadas?

Qual a contribuição da controladoria no processo de Planejamento Estratégico?

Qual o conceito de estratégia e a implicação para a controladoria?

Qual a importância da controladoria na gestão empresarial?