Em gestão de projetos tem-se uma etapa fundamental que é o gerenciamento do escopo do projeto

Última Atualização 8 de janeiro de 2021

QUESTÃO CERTA: Considera-se bem-sucedida a gestão de um projeto quando o mesmo é concluído no prazo estabelecido, dentro do custo estimado, respeitando os requisitos de segurança e qualidade e, notadamente, quando seus resultados atendem às necessidades dos clientes, da alta administração e das demais partes interessadas. Para consecução de tais finalidades, o PMBOK, que é uma das principais publicações do Project Management Institute – PMI, descreve algumas áreas de conhecimento fundamentais, entre as quais, gerenciamento de escopo, que compreende a criação da estrutura analítica do projeto.

QUESTÃO CERTA: Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o “Gerenciamento do Escopo do Projeto”. Assinale a alternativa que melhor define essa etapa: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias.

QUESTÃO CERTA: Entre as áreas de conhecimento constantes da principal publicação do Project Management Institute (PMI), o PMBOK, insere-se: o Gerenciamento de Escopo, cujo objetivo é delimitar com clareza a extensão do projeto, com subdivisão das entregas e do trabalho a ser executado pela equipe, identificada na forma de “pacotes de trabalho” no âmbito da Estrutura Analítica do Projeto (EAP).

QUESTÃO CERTA: No PMBOK, os processos Coletar Requisitos e Criar a EAP fazem parte da Área de Conhecimento em Gerenciamento: do Escopo do Projeto.

QUESTÃO CERTA: No PMBoK, a área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto contempla todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Dentre os processos dessa área de conhecimento, NÃO está incluído: Desenvolver o cronograma.

Alguns processos da área de conhecimento Gerenciamento do Escopo:

Coletar os requisitos.
Definir o escopo.
Criar a EAP.
Controlar o escopo.

QUESTÃO CERTA: O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto.

QUESTÃO CERTA: Um dos processos que pertence tanto à área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto quanto ao grupo de processo Planejamento do PMBOK é denominado: Criar a estrutura analítica do projeto (EAP ou WBS).

QUESTÃO CERTA: É um capítulo do PMBOK 4a edição que inclui processos, tais como: Coletar requisitos e Criar EAP, entre outros. Trata-se do Gerenciamento: do escopo do projeto.

QUESTÃO CERTA: Um Gerente de Projetos que segue o PMBoK 5ª edição finalizou o processo de planejamento do escopo do projeto. Um dos produtos desse processo é a linha base do escopo que inclui: Estrutura Analítica do Projeto.

QUESTÃO ERRADA: A gestão da qualidade mapeia e define todos os passos necessários à execução dos projetos, além de encaminhar as demandas dos stakeholders ao gerenciamento da integração.

Mapear e Definir os passos necessários à execução dos projetos = Gerenciamento do Escopo;

Encaminhar as demandas dos stakeholders e satisfazê-las = Gerenciamento da Qualidade.

QUESTÃO CERTA: O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute – PMI, que aborda áreas de conhecimento relativas a gestão de projetos, entre as quais,

I. Gerenciamento de Escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto.

II. Caminho Crítico, identificando a sequência lógico-evolutiva das atividades envolvidas no projeto.

III. Gerenciamento da Integração, que procura assegurar a coordenação entre os diversos elementos que compõem o projeto.

Está correto o que se afirma APENAS em: I e III.

QUESTÃO CERTA: De acordo com o guia PMBoK 4a edição, no gerenciamento do escopo do projeto: a declaração detalhada do escopo aprovada, com a EAP e o dicionário da EAP, são a linha de base para o escopo do projeto, que passa a ser monitorada e controlada no ciclo de vida do projeto.

Criar a EAP é um processo realizado na fase de Planejamento do Projeto, pertence à área de conhecimento de Escopo. Sua criação é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil.

Algumas Saídas que justificam a questão:

EAP: é o diagrama criado, o principal produto.

Dicionário da EAP: é um documento gerado junto com a EAP, que fornecerá descrições mais detalhadas dos componentes da EAP, inclusive dos pacotes de trabalho.

Linha de base do escopo: a linha de base do escopo será um componente do plano de gerenciamento do projeto, que foi criado no processo Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Serão anexados a especificação do escopo do projeto, a EAP e o Dicionário da EAP a esse plano.

QUESTÃO CERTA: De acordo com o PMBoK, a Área de Conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto possui os processos: Coletar os Requisitos, definir o Escopo, verificar o Escopo, controlar o Escopo e: Criar a EAP.

Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o “Gerenciamento do Escopo do Projeto”. Assinale a alternativa que melhor define essa etapa.

Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto.

Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades.

Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos.

Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase.

Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias.

Gereciamento de Projetos de Software - Prof Suelane - Exercícios - 03 1 1. (BACEN, 2006) A área de Gerenciamento da Integração do Projeto é composta pelos processos: I. Iniciação, desenvolvimento do plano de projeto e controle integrado de mudanças. II. desenvolvimento do plano de projeto, execução do plano de projeto e controle integrado de mudanças. III. desenvolvimento do plano de projeto, iniciação e planejamento do escopo. IV. Iniciação, planejamento do escopo e controle integrado de mudanças. É correto o que consta APENAS em a) I. b) II. c) II e III. d) III. e) IV. 2. (SAD-PE, 2010) Entre as áreas de conhecimento do PMBOK, a área gerenciamento da integração do projeto abrange a) o desenvolvimento do termo de abertura do projeto e a descrição do escopo. b) o desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto e a orientação e gerenciamento da execução do projeto. c) o controle integrado de mudanças e orçamento. d) o desenvolvimento da equipe do projeto e o encerramento do projeto. e) a monitoração e controle do trabalho do projeto e a administração do contrato. 3. (TRT-SE, 2010) Na Gerência de Projetos, um planejamento tido como bem estruturado é aquele que primeiramente define quais atividades devem ser realizadas. Nesse contexto, considere: "A definição da atividade deve conter um descritivo sobre ela, devidamente justificado, uma vez que as pessoas precisam saber o motivo da existência de tais atividades, quais os recursos humanos que nelas serão alocados, em que ordem elas devem ser realizadas, quais técnicas ou recursos devem ser empregados e o local de sua realização." Na afirmação acima, os elementos que permitirão estimar quanto será despendido em cada atividade, tanto nas fases quanto no projeto como um todo, em termos de tempo e custo, estão subentendidos, sucessivamente, na matriz a) O QUÊ x (QUEM, QUANDO, POR QUÊ, COMO, ONDE). b) O QUÊ x (POR QUÊ, QUEM, QUANDO, COMO, ONDE). c) QUANDO x (O QUÊ, POR QUÊ, QUEM, COMO, ONDE). d) QUANDO x (POR QUÊ, O QUÊ, QUEM, COMO, ONDE). e) O QUÊ x (QUEM, QUANDO, COMO, POR QUÊ, ONDE). Gereciamento de Projetos de Software - Prof Suelane - Exercícios - 03 2 4. (TCE-RJ, 2012) Fornecida a EAP (WBS) simplificada a seguir, referente ao projeto de implantação de um Sistema de Informações Gerenciais para determinada organização: Pode-se afirmar que a EAP: a) está correta e pode representar o escopo de trabalho para o projeto; b) apesar de necessitar de pequenos ajustes de nomenclatura, é uma boa representação do escopo de trabalho para o projeto; c) não é uma representação viável do escopo de trabalho do projeto, uma vez que grande parte dele não está representada no desenho; d) não é uma boa representação do escopo de trabalho do projeto porque deve ser desenhada pelo gerente de projetos alocado; e) não é uma boa representação do escopo de trabalho do projeto porque não obedece a critérios claros de divisão dos pacotes de responsabilidade. 5. (TJ-SP, 2019) Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o “Gerenciamento do Escopo do Projeto”. Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. a) Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto b) Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades. c) Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. d) Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase. e) Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 6. (CRF-PE, 2018) Uma das áreas do conhecimento no gerenciamento de projetos é a que se refere aos aspectos de unificação, consolidação, articulação e ações agregadoras que são necessárias para que um projeto tenha sucesso. qual área de conhecimento no gerenciamento de projetos o conceito acima se refere? a) Comunicações. b) Recursos Humanos. c) Integração d) Qualidade. Gereciamento de Projetos de Software - Prof Suelane - Exercícios - 03 3 e) Escopo. 7. (FUNDATEC, 2018) No estudo do gerenciamento de projetos, destaca-se um tema de grande relevância, conhecido como análise de grupo de processos de projetos, que se constituem em atividades e tarefas inter-relacionadas e executadas em busca de resultados definidos. Dentre esses processos, inclui-se o grupo planejamento que, entre outros assuntos, engloba: a) Gerenciar a equipe do projeto, mobilizar os recursos humanos do projeto e planejar as aquisições; b) Gerenciar as expectativas das partes interessadas, garantir a qualidade do projeto e administrar as aquisições. c) Definir escopo do projeto, criar Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e desenvolver o cronograma do projeto. d) Desenvolver o termo de abertura do projeto, identificar as partes interessadas e planejar as restrições de tempo, escopo e custos. e) Monitorar o trabalho do projeto, controlar o cronograma e reportar o desempenho do projeto. 8. (EBSERH, 2017) Assinale a alternativa que apresenta o que compõe o gerenciamento da área de conhecimento comunicação no gerenciamento de projetos. a) Inclui um conjunto de processos exigidos para assegurar a geração, coleta, distribuição, armazenamento apropriado e o controle básico das informações do projeto. b) Inclui os processos de gerenciamento requeridos para que se tenha a certeza de que a equipe do projeto realizará todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto. c) Inclui os processos cujo objetivo é assegurar que o projeto será concluído dentro da qualidade desejada e, dessa forma, garantir a satisfação dos clientes. d) Inclui a criação de estratégias aderentes às organizações e às necessidades dos empregados para possibilitar a utilização mais efetiva das pessoas envolvidas no projeto. e) Inclui os processos para adquirir bens e serviços externos à empresa executora sendo discutido sob o ponto de vista do comprador na relação comprador-fornecedor. 9. (IPHAN, 2018) Situação hipotética: O gerente de um projeto de revitalização de um sítio histórico identificou a população que será beneficiada com o projeto, a população que terá alguns de seus interesses contrariados, as entidades contrárias à realização do projeto e as instituições públicas e privadas que serão beneficiadas total ou parcialmente com o projeto. Assertiva: Nessa situação, o gerente utilizou conhecimentos da área gerenciamento das partes interessadas. ( ) Certo ( ) Errado 10. (UNIFESSPA, 2018) Sobre o gerenciamento de projetos, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas. [ ] O gerenciamento de projetos se refere à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de satisfazer seus requisitos. Gereciamento de Projetos de Software - Prof Suelane - Exercícios - 03 4 [ ] No gerenciamento de projetos, é preciso lidar com os terceiros que fornecem serviços, mão de obra, materiais e equipamentos. [ ] A gestão de projetos visa a delimitar o campo da gestão das relações de trabalho com base num enfoque crítico e estratégico. [ ] O gerente de projetos deve aplicar sempre a avaliação de aprendizagem e de reação nas reuniões de projeto. A sequência correta é: a) F, F, F, V. b) F, V, F, V. c) F, V, V,