Qual é a responsabilidade principal de um Scrum Master para manter um time Scrum desempenhando em nível de produtividade máxima?

O Scrum Master é responsável por facilitar o trabalho do Time Scrum em seu dia a dia e nos eventos do Scrum, de forma a aumentar a autonomia de seus membros para que juntos desenvolvam o produto, comuniquem-se efetivamente e busquem continuamente melhorar seus processos de trabalho, realizando-o com qualidade e produtividade. Ele representa a gestão do projeto (ligação), mas não é o gerente de projetos, e sim um líder facilitador que gerencia processos Scrum.

Podemos dizer que o Scrum Master:

  • É responsável por difundir os valores do Scrum e suas práticas;
  • É parte do time: divide responsabilidades com outros membros;
  • Deve, regularmente, fisicamente, reunir-se com os demais membros do time (Reuniões Diárias);
  • Garante a remoção dos impedimentos que atrapalham o trabalho do Time de Desenvolvimento e ajuda a prevenir que os impedimentos aconteçam, quando possível;
  • Protege o time contra interferências externas;
  • Monitora as tarefas da Sprint para assegurar o sucesso, mas não cria/atribui tarefas - o time é quem as cria/atribui;
  • Assegura que o time esteja totalmente funcional e produtivo; e
  • Possibilita uma cooperação estreita entre todos os papéis e funções.

Habilidades

O Scrum Master é:

  • Competente em soft skills, ou seja, possui competências comportamentais e pessoais como comunicação, facilitação e política. Ele é também corajoso, proativo e autoconfiante para realizar as mudanças necessárias, remover impedimentos e proteger o trabalho do Time de Desenvolvimento;
  • Presente durante o trabalho do Time de Desenvolvimento, para observar, identificar, ajudar a criar visibilidade e a resolver problemas, para remover impedimentos e para proteger o Time de Desenvolvimento de interrupções;
  • Suficientemente neutro, visando a aumentar a responsabilidade e capacidade do Time Scrum de resolver seus próprios problemas e chegar a suas próprias soluções.
Abordagens da DesignaçãoO papel Scrum Master é, normalmente, exercido por um gerente de projetos ou um líder técnico, mas pode ser desempenhado por qualquer um.

A Metodologia Ágil traz uma nova forma de criar produtos. Nesta metodologia, são trabalhados diversos conceitos para produção, que prometem evitar desperdícios e reduzir os custos de uma forma consciente. Dentro do método Scrum, um dos mais conhecidos dentro da metodologia. Neste artigo, iremos conhecer as responsabilidades do Scrum Master, o profissional mais valorizado dentro do Scrum!

O Scrum é apresentado como uma ferramenta para elaboração de projetos, ele possui grande aplicação, principalmente em projetos mais complexos, que exigem diversas etapas para conclusão.

Mas antes de começarmos…

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O segredo para otimização de projetos está em usar um método ágil! O framework Scrum, por exemplo, é um método usado para o gerenciamento de projetos, baseado no desenvolvimento de software, que beneficia a empresa e os clientes com agilidade e flexibilidade em sua elaboração.

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Agora que você está mais por dentro do assunto, vamos conhecer as responsabilidades de um Scrum Master e entender por que este profissional é tão importante para o time de desenvolvimento Scrum.

Scrum Master: o facilitador da equipe

Um Scrum Master pode ser identificado como um líder servidor, que detém todo o conhecimento do framework ágil e das áreas de negócio.

Ele é responsável por transmitir os valores da metodologia ágil e, por possuir esses conhecimentos, deve garantir que todos da equipe respeitem e sigam essas práticas de valores.

O Scrum Master é um membro do Scrum Team, que é dividido em três partes, sendo: o Time de Desenvolvimento, o Product Owner e o Scrum Master.

Cada elemento da equipe possui responsabilidades que levam o projeto ágil ao seu estágio final e cabe ao Scrum Master garantir a boa comunicação entre todas as partes.

Além disso, ele fica responsável por potencializar o trabalho da equipe e torná-la independente para a realização das funções, sem permitir a interferência na comunicação entre as partes envolvidas na produção.

Ele deve criar uma sintonia do Product Owner, responsável por planejar o Product Backlog, com a equipe que irá desenvolver o projeto, pois estes dois elementos da equipe precisam estar alinhados com a ordem das etapas a serem cumpridas.

O Product Backlog é feito pelo Product Owner, de acordo com as exigências do cliente, e executado pelo Time de Desenvolvimento. Para o acompanhamento destas etapas são realizadas Sprints, reuniões diárias de curta duração, chamadas de Daily Scrum, em que são discutidos planejamentos, metas e empecilhos.

Até aqui vimos o papel de um Scrum Master dentro de uma equipe Scrum e como deve ser o alinhamento entre todos os membros do time para a elaboração de um projeto com o uso do framework ágil.

Agora continue aqui com a gente, porque chegou a hora de listar as sete responsabilidades de um Scrum Master.

1. Agente de mudança

O Scrum Master é uma referência da aplicação do método Scrum. Ele é a pessoa que vai ser utilizada para observação das mudanças geradas pelo framework ágil e por lidar com pessoas que não possuem prática da aplicação desse método, ele pode atuar como um agente de mudança da equipe.

2. Autoridade no processo

Esse profissional precisa conhecer o projeto em todas as suas etapas. Ele pode ser entendido como o gerente de projetos, ou seja, que cuida para que todas as partes estejam interligadas e funcionando, além de ser um "juiz" na análise do produto e da função de cada membro da equipe.

3. Líder servil

Ele não é o líder do Scrum Team, mas tem um papel de liderança diante da equipe. O Scrum Master deve acompanhar o desempenho da equipe, trabalhar para encontrar os pontos que atrapalham o andamento do projeto e resolvê-los.

4. Coach

O Scrum Master atua como um professor da sua equipe, mostrando-se a serviço para ajudá-los na implementação da Metodologia Ágil. Além de ser um exemplo na utilização do framework, garantindo a prática dos conceitos por toda a equipe de desenvolvimento.

5. Removedor de empecilhos

Responsável por manter a ordem do time Scrum e garantir o bom funcionamento das etapas, durante as reuniões o Scrum Master deve ajudar a equipe identificando e solucionando qualquer problema que venha a surgir na rotina de desenvolvimento.

6. Escudo contra interferência

O Scrum Master protege a equipe de toda a interferência que possa surgir no dia a dia do time de desenvolvimento. Quando a equipe se encontra no processo de desenvolvimento, toda interrupção ou dificuldade encontrada deve ser resolvida para que a equipe Scrum não seja prejudicada em suas etapas.

7. Auxiliar o Product Owner

A relação que existe entre estas duas partes da equipe reflete diretamente no desenvolvimento do produto. O Scrum Master deve trabalhar de perto com o Product Owner na produção da Product Backlog para que ela fique de acordo com os requisitos do cliente e obtenha o maior valor possível.

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Quais são as principais responsabilidades do Scrum Master?

Como você pode ver, a figura de um Scrum Master é muito importante na gestão de projetos, porém ser um líder servidor é um requisito, não uma responsabilidade. Por isso, vamos falar sobre as principais responsabilidades do Scrum Master.

Qual é o papel da pessoa Scrum Master em uma empresa?

Scrum Master é a pessoa que trabalha diretamente com a aplicação da metodologia Scrum em uma empresa, com foco em pequenas sequências de tarefas chamadas Sprints. O papel da pessoa Scrum Master tem bastante relação com o Coaching, uma vez que deve motivar sua equipe e manter-se flexível para enxergar oportunidades de mudanças benéficas para ela .

Quais são as principais tarefas do Scrum Master?

Desta forma, uma das principais tarefas do ScrumMaster é remover qualquer obstáculo, interno ou externo à equipe, que impeça o objetivo de desenvolver software e comprometa o início da Sprint ou a entrega da release. Figura 1. Funcionalidades, tarefas no projeto

Quais são os papéis indispensáveis de um Scrum Master?

O termo Scrum Master significa mestre do Scrum, então para desempenhar esse papel, ele precisa ser familiar com o processo de Scrum e saber como realizá-lo corretamente, já que ele será como um guia para o Time Scrum. Ele atua em todos os setores do processo de Scrum, desde planejar um Sprint junto com o Product Owner, entre outros.

Qual é a principal responsabilidade do Scrum Master para manter o time Scrum em seu pico de produtividade?

Responsável por manter a ordem do time Scrum e garantir o bom funcionamento das etapas, durante as reuniões o Scrum Master deve ajudar a equipe identificando e solucionando qualquer problema que venha a surgir na rotina de desenvolvimento.

Quem é responsável pela performance do time Scrum?

Em síntese, o Scrum Master é responsável por garantir que o trabalho do time esteja em consonância com os valores, as práticas e regras do Scrum.

Quais são as principais tarefas desempenhadas pelo Scrum Master em um projeto Scrum?

Qual é a função de um Scrum Master?.
Remoção de impedimentos. ... .
Cumprimento de eventos. ... .
Ajudar a montar o Product Backlog. ... .
Facilitar os sprints. ... .
Ajudar o Product Owner. ... .
Conectar todo o projeto. ... .
Eliminar empecilhos. ... .
Saber treinar bem..

Qual é a principal maneira de um Scrum Master manter uma equipe de desenvolvimento trabalhando em seu mais alto nível de produtividade?

O ScrumMaster tem a grande responsabilidade de remoção dos impedimentos enfrentados pela equipe. Isto é o mais importante, uma vez que a equipe deve trabalhar sem empecilhos ou obstáculos; Ajudar, constantemente, a melhorar as ferramentas e práticas utilizadas pela equipe para que a eficiência seja sempre mantida.