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A disciplina de Administração em Enfermagem têm como objetivo:
Conteúdo ProgramáticoProcesso de Trabalho de Enfermagem; Funções Adminstrativas; Teorias Administrativas; Teorias da Administração; Teorias das Relações Humanas; Teoria Estruturalista; Teoria Neoclássica; Teoria Comportamental ou Teoria Behaviorista da Administração; Teoria Geral dos Sistemas; Teoria Contingêncial; Missão, Visão, Cultura, Organização e Valores. O QUE É ADMINISTRAR????A necessidade da administração existe desde as mais antigas sociedades, todavia foi com a expansão do processo de produção industrial na Inglaterra, França e EUA que as mudanças na organização do trabalho, com a separação entre a concepção, execução e controle, fizeram com que a prática e a teoria da administração/gerência do trabalho ganhassem impulso. A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), significando aquele que realiza uma função, um serviço, sob um comando, para outro, estando frequentemente associado à função de controle. Na sua origem a administração e o controle tinham como características a rigidez e a coerção, com a evolução da prática e da teoria geral da administração, as formas de controle foram se transformando incorporando a flexibilidade, participação e negociação como estratégias. FUNÇÕES ADMINISTRATIVASPLANEJAR-ORGANIZAR-DIRIGIR-EXECUTAR-CONTROLAR Atualmente a palavra administração sofreu uma transformação radical, sua tarefa passou a ser de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-lo em ação organizacional. Isto é feito através de:
A finalidade é de alcançar os objetivos da maneira mais adequada à situação e garantir a competitividade de um mundo de negócios altamente concorrencial e complexo. PlanejamentoÉ a primeira das funções administrativas. Uma das mais importantes, pois serve de base para as demais. O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. O planejamento consiste na tomada antecipada de decisões sobre o que fazer, antes da ação ser necessária. Planejar consiste em simular o futuro desejado e estabelecer previamente os cursos de ação necessários e os meios adequados para atingir os objetivos.
” A melhor forma de prever o futuro é inventá-lo” (Alan Kay) OrganizaçãoPara que os objetivos possam ser alcançados, os planos executados e as pessoas possam trabalhar eficientemente, as atividades precisa ser agrupadas de maneira lógica e autoridade distribuída de maneira a evitar conflitos e confusões. Organização é o processo de dispor recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos.
Principais etapas ou decisões do processo de organização Analisar os objetivos e o trabalho a ser analisado; Dividir o trabalho de acordo com os critérios mais apropriados para a realização dos objetivos; Definir as responsabilidades pela realização do trabalho; Definir níveis de autoridade; Desenhar a estrutura organizacional (organograma). DireçãoPara que o planejamento e a organização sejam eficazes, eles precisam ser dinamizados e completados pela orientação a ser dada às pessoas por meio de uma adequada comunicação e habilidade de liderança e motivação.
ExecuçãoO processo de execução consiste em realizar atividades planejadas, por meio da aplicação de energia física e intelectual. É fazer e saber o que está fazendo. ControleEnquanto o planejamento abre o processo administrativo, o controle serve de fechamento. Irá verificar para que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. É um processo cíclico composto de quatro fases:
Teorias AdministrativasCronologia das Teorias da Administração 1903 Administração Científica 1916 Teoria Clássica da Administração 1932 Teoria das Relações Humanas 1940 Teoria da Burocracia 1947 Teoria Estruturalista 1951 Teoria dos Sistemas 1954 Teoria Neoclássica da Administração 1957 Teoria Comportamental na Administração 1962 Desenvolvimento Organizacional 1972 Teoria da Contingência 1990 Novas abordagens Referências: ALFARO-LEFEVRE, R. Pensamento crítico em Enfermagem: um enfoque prático. Porto Alegre: Artes Médica, 1996. GRECO, ROSANGELA MARIA. ADMINISTRAÇÃO E ENFERMAGEM – como se deu esta parceria. MARQUIS, B. L.; HUSTON, C. J. Administração e Liderança em Enfermagem. ArtMed: Porto Alegre, 2010. Quais os cincos processos principais da Administração em enfermagem?Segundo Maximiano (2004), administrar é agir, é o processo de tomar decisões e realizar ações que compreende cinco processos principais: organização, planejamento, execução, liderança e controle.
Quais são as etapas do processo administrativo de enfermagem?Planejamento, organização, direção e controle (PODC) são as ações que compõem o ciclo do processo administrativo.
Quais são os princípios da Administração na enfermagem?Administração aplicada à enfermagem é saber planejar, coordenar, organizar, liderar e supervisionar uma assistência adequada ao paciente para garantir o seu bem estar... É uma ciência que vai ensinar para o indivíduo além de ver o homem em seu bio-psico-sócio-econômico irá orientar sua equipe como executar isso.
Quais são os processos de trabalho em enfermagem?Analogamente, na Enfermagem também há mais de um processo de trabalho, que pode ou não ser executado concomitantemente. São eles: o processo de trabalho Assistir, o processo de trabalho Administrar, o processo de trabalho Ensinar, o processo de trabalho Pesquisar e o processo de trabalho Participar Politicamente.
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