O que é Clima Organizacional e o que fazer para garantir um ambiente saudável e produtivo para todos: Show
Clima organizacional é o nome dado ao indicador de satisfação dos colaboradores dentro da empresa em relação à organização de uma maneira geral. Aspectos como cultura organizacional, modelo de gestão, valorização profissional e comunicação são alguns dos itens que podem ser mensurados através de uma pesquisa aplicada à equipe para apurar seu sentimento sobre o clima do ambiente de trabalho. Este recurso é altamente recomendado e bastante praticado em várias empresas, diante do fato inegável de que uma equipe descontente produz menos, provoca aumento no turn over e ainda demanda a busca de novos profissionais – e além disso, demanda mais gastos com treinamento. Ou seja, não atentar para atmosfera psicológica do ambiente de trabalho e seu consequente efeito nos colaboradores é uma das receitas mais certas para o prejuízo dentro de uma organização. Com o diagnóstico da pesquisa em mãos, a empresa tem muito mais chances de transformar um ambiente de desconfiança, desconforto e falta de motivação em um lugar que ofereça segurança para seus colaboradores em todos os aspectos – da física à psicológica. Isso porque é da natureza do ser humano buscar a satisfação de suas necessidades básicas prioritariamente. E, conforme estas vão sendo atendidas, outras vão surgindo, provocando um processo de constante evolução e novos desafios a serem vencidos. PIRÂMIDE DE MASLOW E O CLIMA ORGANIZACIONAL Seguindo os preceitos da pirâmide desenhada pelo psicólogo Abraham H. Maslow, as necessidades do ser humano se apresentam na seguinte ordem:
São aquelas consideradas essenciais para a sobrevivência do ser humano: respirar, comer, beber, dormir, etc. Tendo essas necessidades saciadas, passa-se então à seguinte, abaixo.
São as que tratam de manter o ser humano fora de perigo. No caso do seu emprego, essas necessidades convertem-se em possuir uma colocação estável, condições seguras, boa remuneração, etc.
Significa manter suas relações interpessoais estáveis e seguras, como ter amizades, receber carinho e afeto de amigos e familiares. No trabalho, estamos falando de ter um bom relacionamento com as lideranças e equipe, conquistar e manter amizades, etc.
Esta necessidade se subdivide em outras duas: nossa estima por nós mesmos e o reconhecido dos outros em relação à nossa capacidade de adequação. Significa basicamente sentir-se respeitado, reconhecido e aceito – pelos outros e por si. No trabalho, engloba reconhecimento, feedbacks, promoções, etc.
São as necessidades de evolução, crescimento, realização. É buscar o melhor que se pode ser e conseguir. No trabalho, seria receber e conquistar novos desafios, ter sua opinião considerada nas decisões, etc. O CLIMA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA Uma característica humana que precisa ser compreendida e considerada por quem irá monitorar o Clima Organizacional na empresa é que sempre haverão necessidades a serem supridas. Não que isso signifique um constante descontentamento da equipe, mas que o bom clima organizacional pode e deve ser monitorado para ser mantido. Isso porque, progressivamente o que oferecia satisfação a uma equipe há alguns meses atrás depois de algum tempo não será mais suficiente. E essa busca constante além de manterem os profissionais mais satisfeitos também faz a empresa evoluir como um todo. Resumindo: todos ganham quando o ambiente de trabalho é agradável. A equipe entrega seu melhor rendimento e a corporação se fortalece e conquista cada vez mais espaço e resultados. E estes seriam os principais motivos que tornam a Pesquisa de Clima Organizacional indispensável para uma administração saudável e em constante crescimento. Como fazer uma Pesquisa de Clima Organizacional? Agora que já conseguimos expor a necessidade do constante monitoramento de um bom clima organizacional, precisamos lembrar seu maior desafio: essa percepção é extremamente subjetiva, pois revela apenas a realidade que é percebida pelos colaboradores e não o que efetivamente acontece. Então como proceder para ter certeza de que estamos lidando com dados verídicos e palpáveis? Aplicando esta valiosa ferramenta de gestão estratégica com método e consciência de que estamos lidando com, acima de profissionais, seres humanos. Estes muitas vezes podem ser incoerentes e são constantemente influenciados por fatores externos ao ambiente de trabalho que podem recair sobre o clima, como sua qualidade de vida, por exemplo. Por isso não se trata apenas de tabular resultados, pois não estamos falando apenas de números. É preciso manter a visão macro quando necessário, para que o todo seja considerado. E as exceções precisam ser tratadas com o cuidado e diligência que os casos à parte exigem. Por isso é que o que a princípio parece uma atividade rotineira da equipe de Gestão de Pessoas, exige vários pontos a serem considerados antes de instaurar efetivamente uma pesquisa para melhoria do clima organizacional da empresa. 5 ETAPAS PARA INSTAURAR UMA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 1) Faça um planejamento:
2) Prepare-se:
3) Execute:
4) Analise as respostas:
5) Defina os próximos passos:
Além de todas as ações implementadas pós avaliação do Clima Organizacional, é importante ressaltar que a disposição da empresa para ouvir seus funcionários, por si só, já é um fator que permite uma melhora considerável no ambiente de trabalho. Por isso esta é uma ferramenta tão importante para uma administração positiva e saudável para todos. Conheça nossas SOLUÇÕES EM SSOMA DA SEGVIDA e nosso portfólio de serviços pelo nosso site: www.segvidamg.com.br . CONTATO: – TEL; (31) 3817-4149 – Brasil. ENTRE EM CONTATO E AGENDE UMA REUNIÃO OU VISITA: WhatsApp: (31) 98473-4605. ☎ TEL; (31) 3817-4149 – PN – MG. #SEGVIDA #gestaodepessoas #pesquisadeclima #sst #organizacional #colaboradores #satisfação Fonte: https://www.senior.com.br/ Quais tópicos devem ser verificados durante a aplicação de um instrumento de pesquisa de clima organizacional?A pesquisa deve ser feita sempre de forma anônima e as perguntas devem abordar temas concretos como ambiente físico, política de benefícios, comunicação interna, ações de qualidade de vida.
Quais tópicos deveriam ser prioritariamente verificados durante a aplicação de um instrumento de pesquisa de clima organizacional PDF?Nesses tópicos, estão dez fatores importantes de avaliação que são: Organização; Comunicação; Desempenho; Orgulho; Camaradagem; Credibilidade; Respeito; Imparcialidade; Liderança; Qualidade.
O que se deve considerar na elaboração e aplicação da pesquisa de clima organizacional?Como é feita uma pesquisa de clima organizacional?. Faça um bom planejamento. ... . Defina qual será o questionário de pesquisa. ... . Explique o que é e conscientize a equipe. ... . Junte as informações e analise os resultados. ... . Crie um plano de ação e comunique os resultados.. Quais os quesitos mais importantes para avaliar o clima organizacional de uma empresa?Quais são os principais indicadores para medir o clima organizacional?. Taxa de turnover. Para saber como medir o clima organizacional, é preciso ficar atento ao turnover. ... . Absenteísmo. ... . Produtividade. ... . Qualidade de comunicação. ... . Índices de reclamações trabalhistas.. |