Quais os principais desafios e o papel da área de Recursos Humanos?

Jarbas Silva

Jarbas Silva

Analista de Recursos Humanos -Vale

Published Jan 14, 2020

Entender os principais desafios do RH é um dos pontos cruciais, quando pensamos em estratégias adequadas e alinhadas ao fortalecimento dos negócios no cenário atual e principalmente a longo prazo.

Com isso podemos identificar/apontar três desafios dentre vários desafios que os profissionais de Recursos humanos enfrentaram, com a chegada da transformação digital cada vez mais crescentes nas empresas.

1 - Desenvolvimento de Líderes – Formação de Liderança Inspiradora:

Na previsão de monstros a serem enfrentados nos dez anos que estão por vim, o desenvolvimento de líderes, assume os primeiros lugares das nebulosas preocupações de RH.

O que leva a isso? Vários fatores, sendo os principais:

• Como os líderes devem se posicionar no ambiente corporativo, á um cenário onde possuímos diversidade de gerações (X, Y e Z), cada um com suas respectivas características no âmbito profissional.

·       Geração X (Nascidos entre 1960 – 1980): comprometimento e linearidade;

·       Geração Y (Nascidos entre 1980 – 2000): imediatismo e questionamento;

·       Geração Z (Nascidos entre a partir de 2000): colaboração e objetivos comuns.

Junto a esse pilar desencadeia vários desafios como:

• Investir no desenvolvimento de liderança, criar e alimentar uma cultura colaborativa, desenvolvimento de hard e soft skills no desenvolvimento de competências, comunicação, Impulsionamento e sustentação de seu real propósito e Inteligência Emocional.

2 - Recrutamento e Seleção:

Com o avanço de Startups voltadas a HR-Techs, vem sendo mudado drasticamente a forma de ser recrutar novos colaboradores, utilizando a tecnologia para chegarmos ao melhor candidato. Que o mesmo possua acima de tudo melhores competências comportamentais vinculada as competências técnicas. O grande desafio atual é criar esse Mindset na alta liderança que investimentos em processos tecnológicos são essenciais para a saúde do Rh de suas empresas, como podemos analisar abaixo pontos positivos que essas ferramentas podem trazer para um processo seletivo:

•  Maior poder de Alcance
• Aumento da Produtividade;
• Melhor gerenciamento das etapas;
• Tomadas de decisões estratégicas com ajuda de IA e algoritmos criados com o fitcultural da empresa.

3 – Investimento em Treinamentos Tecnológicos:

Aprendizado no Fluxo de Trabalho está transformando as habilidades primordiais ao mercado da era digital essenciais, investir, treinar e desenvolver o time é um papel árduo, porém necessário e fundamental para que a empresa consiga estar inserida ao cenário brasileiro e global. Com isso existem várias formas de criar essa demanda através de universidades corporativas onde o colaborador não terá necessidade a se deslocar para salas de aulas presenciais.

O grande desafio é de transformação da alta liderança em investir em plataformas online x gamificação e na outra ponta do iceberg a reeducação dos colaboradores e incentivo na utilização da ferramenta disponibilizada para ganho de aprendizado através de trilhas de desenvolvimento de acordo com sua área / necessidade.

Autor: Jarbas Alves