A seleção é um processo de comparação entre duas variáveis

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Gest O De Pessoas
gestao de pessoas
SELEÇÃO DE PESSOAS
Cargors e salarios
faculdade cdl
Gestão de Pessoas
2101365878963
Exercicios resolvidos Gestão de Pessoas
na e nada demais
Revisão de rh
Porque a seleção é um processo de comparação?
O que deve contemplar o processo de seleção?
O que é correto afirmar sobre o processo de seleção de pessoal?
É um processo de comparação com os requisitos do cargo a ser preenchido é o perfil das características dos candidatos que se apresentam?

Gest O De Pessoas
817 palavras | 4 páginas
sobre seleção de pessoas? R: Seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro na escolha de um melhor candidato para organização. Aquelas que apresentam características desejadas pela organização, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. 2 – Explique a seleção como um processo de comparação. R: São duas as variáveis: 1º Requisitos do cargo a ser preenchido: fornecida pela descrição e análise do cargo; variável x. 2º Perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo: obtida por meio de aplicação das técnicas de seleção; variável y. Se x maior que y, o candidato é rejeitado para o cargo, pois não está preparado para o cargo. Se x e y são iguais, o candidato é aprovado, pois está de acordo com as exigências do cargo. Se y é maior que x, o candidato reúne mais do que as condições exigidas pelo cargo, ou seja, é superdotado para aquele cargo. 3 – Por que a seleção é uma responsabilidade de linha e função de staff? R: Porque a responsabilidade pela seleção é tanto dos gerentes ou chefes, quanto de quem prestou o serviço de seleção. 4 – Explique a seleção como um processo de decisão e escolha. R: Após o processo de comparação, pode-se ter vários candidatos com o perfil desejado para ocupar a vaga. O órgão de seleção não pode impor ao órgão requisitante a aceitação dos candidatos aprovados no processo de…
gestao de pessoas
2131 palavras | 9 páginas
JÚLIO CESAR Trabalho referente ao estudo do capítulo V Seleção de Pessoas do livro Gestão de Pessoas Fortaleza 2014 SUMÁRIO EXERCÍCIO CAPÍTULO V, PÁGINA 165..........................................................03 REFERÊNCIA..............................................................................................................12 EXERCÍCIO CAPÍTULO V, PÁGINA 165 1 Conceitue seleção de pessoas.…
SELEÇÃO DE PESSOAS
2102 palavras | 9 páginas
1- Conceitue seleção de pessoas. A seleção de pessoal consiste em técnicas utilizada para selecionar as pessoas apropriadas para determinados cargos, conhecendo as habilidades necessárias de cada cargo ele buscará encontrar pessoas capacitadas, ou seja, que tenham as mesmas habilidades exigidas para o cargo. 2- Explique a seleção como um processo de comparação. São duas as variáveis: 1) requisitos do cargo a ser preenchido: fornecida pela descrição e análise do cargo; variável x. 2)…
Cargors e salarios
2090 palavras | 9 páginas
[pic] |Disciplina: Recrutamento e Seleção Nome: Regina Alves Felício – RA 121506 Nome: Robervaldo Messias da Silva – RA: 133174 Nome: Edson Batista da Silva – RA Curso: 5TGRH Atividade: ED de Recrutamento e Seleção | | 1 – Conceitue seleção de pessoas. Seleção é o processo pelo qual uma organização escolhe, de uma lista de candidatos, a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado. 2 –…
faculdade cdl
1705 palavras | 7 páginas
FACULDADE CDL GESTÃO COMERCIAL JOHN CARLOS SELEÇÃO DE PESSOAS FORTALEZA 2014 FACULDADE CDL GESTÃO COMERCIAL JOHN CARLOS SELEÇÃO DE PESSOAS TRABALHO DE GESTÃO COMERCIAL DA FACULDADE CDL …
Gestão de Pessoas
1157 palavras | 5 páginas
HUMANOS. PROFESSORA : ROSANGELA GERUZA DO NASCIMENTO. TURMA 312 GESTÃO DE PESSOAS I 1- CONCEITUE A SELEÇÃO DE PESSOAS. A seleção de pessoas funciona como um espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização; aquelas que apresentam características desejadas pela organização. A seleção de busca, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a…
2101365878963
1009 palavras | 5 páginas

Recursos Humanos 3°Semestre Suprimento de Mão de Obra Questionário Questionário de Suprimento de Mão de Obra 1°O que planejamento de pessoal? É um processo de tomada de decisão que direciona nossos esforços para determinados objetivos ,ordenando ideias, estabelecendo métodos e recursos para atingi-los ,assim como definido prazos para chegar lá. 2°Quais os bases do planejamento de pessoal? Como conquistar e manter pessoas trabalhando e dando o máximo de si, com…
Exercicios resolvidos Gestão de Pessoas
2971 palavras | 12 páginas
Enriquece o capital intelectual da empresa; Desvantagens: É mais caro, mais demorado e menos seguro; Desmotiva os funcionários da empresa que esperam por uma oportunidade; 11 – Explique as técnicas de recrutamento externo, vantagens e desvantagens. Agências de recrutamento (headhunters): existe uma variedade de organizações especializadas em recrutamento de pessoal para atender a pequenas, médias ou grandes empresas. Podem dedicar-se a pessoal de nível alto, médio ou baixo ou pessoal…
na e nada demais
815 palavras | 4 páginas
humanos? 2. Cite, pelo menos, três objetivos da administração de recursos humanos. 3. Quais são os seis processos principais da administração de recursos humanos? 4. Como a ARH pode contribuir para a competitividade do negócio? ARH e as Mudanças no Trabalho 5. Descreva algumas mudanças que estão ocorrendo atualmente na estrutura das organizações. 6. Descreva algumas mudanças que estão ocorrendo atualmente nas carreiras profissionais. 7. Explique por que um dos grandes desafios…
Revisão de rh
527 palavras | 3 páginas
Ed. Gente, 2002. 3ª. Ed. LIMONGE-FRANÇA, AC e ARELLANO, EB. Os processos de recrutamento e seleção. Pg 63-74. In: LIMONGE-FRANÇA, AC et all. As pessoas nas organizações. São Paulo: Ed. Gente, 2002. 3ª. Ed. Questões do CHIAVENATO (Recursos Humanos: o capital humano das organizações). 1) Por que existe conflito entre objetivos organizacionais e objetivos individuais? 2) Explique o processo de reciprocidade na interação entre pessoas e organizações? 3) O que é contrato…

Porque a seleção é um processo de comparação?

A seleção é, basicamente, um processo de comparação: Comparação entre as especificações do cargo ou competências desejadas pelo cargo e as competências apresentadas pelos candidatos; Comparação entre as expectativas do candidato e as condições oferecidas pela empresa.

O que deve contemplar o processo de seleção?

Além dos requisitos do cargo, o processo de seleção deve contemplar aspectos da cultura da organização, da cultura do departamento em que o candidato irá trabalhar, do planejamento estratégico etc.

O que é correto afirmar sobre o processo de seleção de pessoal?

a seleção de pessoal é o início do processo seletivo. as organizações buscam atrair pessoas com características que sejam coerentes com seus propósitos organizacionais. o processo seletivo inclui triagem, atração de candidatos e avaliação de qualificações.

É um processo de comparação com os requisitos do cargo a ser preenchido é o perfil das características dos candidatos que se apresentam?

A seleção é um processo de comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido (requisitos que o cargo exige de seu ocupante) e, de outro lado, o perfil das características dos candidatos que se apresentam.