Sobre o desenvolvimento do cronograma Marque a alternativa incorreta

Acerca da gestão de projetos, julgue o item.

A estrutura analítica do projeto (EAP) consiste no processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

• Certo

• Errado

Assinale a opção que indica, respectivamente, a área de conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento de projetos dos quais fazem parte os processos de planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto (EAP), segundo o PMBOK 5.

• A gerenciamento de escopo e grupo de processos de iniciação

• B gerenciamento de integração do projeto e grupo de processos de planejamento

• C gerenciamento de escopo e grupo de processos de monitoramento e controle

• D gerenciamento de qualidade do projeto e grupo de processos de planejamento

• E gerenciamento do escopo do projeto e grupo de processos de planejamento

Leia as afirmativas a seguir:

I. O gerenciamento do escopo compreende os esforços necessários para identificar os requisitos e entregas do projeto.

II. A licitação destina-se a garantir a observância do princípio constitucional da isonomia, a seleção da proposta mais vantajosa para a administração e a promoção do desenvolvimento nacional sustentável e será processada e julgada em estrita conformidade com os princípios básicos da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da igualdade, da publicidade, da probidade administrativa, da vinculação ao instrumento convocatório, do julgamento objetivo e dos que lhes são correlatos.

Marque a alternativa CORRETA:

• A As duas afirmativas são verdadeiras.

• B A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.

• C A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.

• D As duas afirmativas são falsas.

Leia as afirmativas a seguir:

I. Os órgãos e entidades públicos são vistos como sistemas vivos, integrantes de ecossistemas complexos que devem interagir com o meio e se adaptar. Assim, é importante que o seu sistema de gestão seja dinâmico e capaz de contemplar a organização como um todo para rever e consolidar os seus objetivos e suas estratégias, observando o alinhamento e a interconexão dos seus componentes, ou seja, a consistência entre os seus objetivos, planos, processos, ações e as respectivas mensurações.

II. O gerenciamento de projetos pode ser aprimorado através de uma estrutura organizacional favorável. Nesse sentido, o escritório de projetos pode contribuir para o desenvolvimento organizacional, responsabilizando-se exclusivamente por coordenar a cobrança de impostos em um município.

Marque a alternativa CORRETA:

• A As duas afirmativas são verdadeiras.

• B A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.

• C A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.

• D As duas afirmativas são falsas.

Leia as afirmativas a seguir:

I. À luz da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, o Projeto Básico compreende o conjunto de elementos necessários e suficientes, com nível de precisão adequado, para caracterizar a obra ou serviço, ou complexo de obras ou serviços objeto da licitação, elaborado com base nas indicações dos estudos técnicos preliminares, que assegurem a viabilidade técnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que possibilite a avaliação do custo da obra e a definição dos métodos e do prazo de execução, devendo conter os elementos determinados nessa lei.

II. O planejamento do tempo é uma etapa importante do gerenciamento de projetos e deve compreender algumas etapas. Por exemplo, antes de finalizar um cronograma, é necessário determinar as atividades que ele irá conter e sequenciá-las.

Marque a alternativa CORRETA:

• A As duas afirmativas são verdadeiras.

• B A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.

• C A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.

• D As duas afirmativas são falsas.

Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um __________ como
uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença.

a) software, um relatório, gráfico
b) produto, gerar resultados, serviço
c) software, especificação de um produto, documento
d) produto, prestar um serviço, resultado
e) software, prestar um serviço, resultado

No que se refere à estrutura analítica de projetos (EAP) e aos componentes de projetos, assinale a opção correta

No início deste século XXI, a EAP, por ser uma ferramenta ultrapassada, foi substituída pela programação
não linear de projetos.
Na EAP, a definição do número de níveis de abertura de uma estrutura deve ser feita mediante o
desmembramento dos componentes de um projeto até o terceiro nível
A adoção da EAP, uma regra rígida, inflexível e geral, garante melhor resultado na alocação de recursos em
um projeto
A EAP prevê algumas situações em que a soma dos trabalhos dos subcomponentes pode ser superior a
100% do componente pai em um projeto
A EAP é uma ferramenta empregada na elaboração de projetos, na comunicação de aspectos do projeto a
outros interessados, na avaliação e no acompanhamento da implantação do projeto e na racionalização dos
recursos alocados.

"Um projeto pode g erar um ______ co mo o software, a capacidade de ______ ou um ______ como uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença.

software, um rela tório, gráfico. software, prestar um serviço, resultado. software, especificação de um produto, documento. produto, gerar resultados, serviço. produto, prestar um serviço, resultado.

Uma grande empresa de desenvolvimento de software si tuada em Recife resolveu promover dois programadores para o cargo de gerente de projetos, onde cada projeto tem seu gerente. O critério utiliza do por essa empresa foi a de escolher funcionários que sempre entregaram os cronogramas em dia. Ao assumir o primeiro projeto, os desenvolvedores foram i nformados que suas funções eram garantir a entrega do produto conforme cronograma estabelecido no contrato . Com base nesse fato, podemos afirmar que os gerentes de projetos dever ão coordenar processos de:

Planejamento de co mpra e contratações, seleção de fornecedores e de equipe e encerramento do contrato. Planejamento, definição, verificação de mudanças e controle do escopo. Planejamento, garantia e controle da qualidade através de testes. Estimativa de custos, realização do orçamento e con trole d e custos. Definição e sequenciamento de a tividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e controle do cronograma

Quais os processos utilizados no gerenciamento da qualidade de projetos? Assinale a opção correta.

Definição da qualidade, revisão da qualidade, planejamento da qualidade Planejamento da qualidade, garantia da qualidade, controle d a qualidade Planejamento da qualidade, controle da qualidade, revisão da qualidade Planejamento da qualidade, garantia da qualidade, definição da qualidade Controle da qualidade, revisão da qualidade, definição da qualidade

O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem co mo finalidade divulgar boas práticas de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é um livro onde tais conhecimentos são explicitado e onde o trabalho de gerenciamento d e projetos é dividido em _______ ___ gerências. Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima:

PMI, PMBOK, 9 PMI, PMBOK, 8 PMP, PMI, 8 PMP, PMBOK, 9 PMI, PMP, 8

Quais são as etapas de um cronograma?

O que é cronograma de desenvolvimento?

Quais são as 6 etapas de um cronograma?

Qual é o objetivo do processo desenvolver o cronograma?