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Unidade II
ECONOMIA E NEGÓCIOS
Profa. Rachel Brandão
Crise do século XIX Crise do capital. Mercados: O que são? Como foram construídos? Oferta e procura. Trocas. Concentrado. Não concentrado.
Estruturas de mercado Dependência fundamental Características: Número de empresas. Tipo de produto. Barreiras de acesso. Estrutura: Concorrência perfeita. Monopólio. Oligopólio. Oli óli Concorrência monopolística.
Concorrência perfeita Preço de mercado: Não é influenciado por ninguém. Produtores: Tomadores de preço. Concorrentes: Não diminuem o preço de mercado. Não aumentam o preço de mercado. Consumidores: Procuram P o melhor. lh
Concorrência perfeita Quando verificamos? Empresas menores. Produtos semelhantes. Não influencia o preço de mercado. Confronta oferta e demanda.
Monopólio Concorrência imperfeita: Até onde chega? Limite: Monopólio (extremo !!!!). Características: Um vendedor. Um produtor. Controle total. Sem S concorrência. ê i
Interatividade Analisando monopólio e concorrência perfeita, o que verificamos? a) São sinôminos. b) São bastante semelhantes. c) Diferenciam-se Diferenciam se por detalhes detalhes. d) São opostos. e) São interdependentes.
Monopólio Situações típicas: Monopólio artificial. Monopólio legal. Patentes. Economias de escala. Por que surgem? Barreiras de mercado. Dificuldades de entrada.
Oligopólio Limite: Menos extremo. Característica: Poucas empresas. Preço de mercado: Influência pode ser individual.
Oligopólio Primeiro caso: Poucos produtores. Bens idênticos. Consumidores oscilam. Segundo caso: Poucos vendedores. Produtos diferenciados. Briga por mercado. Briga B i por preços.
Concorrência monopolística Pontos positivos: Aproxima-se da economia ideal. Aproxima-se da concorrência perfeita. Característica: Produtos variados.
Concorrência monopolística Destaques: Compradores. Vendedores. Entrada. Saída. Preços.
Interatividade O que caracteriza o oligopólio? a) Muitos produtores. b) Um único produtor. c) Oscilação de produtores. d) Dois produtores. e) Poucos produtores.
O final do século XIX Lutas dos trabalhadores. Ideias socialistas. Movimentos de capital: Novos mercados. Imperialismo. Primeira Guerra Mundial.
A crise Produção: Expansão. Lucratividade: Redução. Saturação de novas oportunidades. Limites: Mais-valia. Acumulação de capital.
A crise Concorrência Deixa de ser bem-vinda. Mecanismos de defesa: Redução de preços. Redução de margens de lucro. Surgimento: Trustes. Associações. Cartéis. C téi
Pensamento econômico Inspiração: Levantes operários. Acumulação capitalista. Destaques: Marx. Engels.
A crise de 1929 Entre duas guerras. Quebra da Bolsa de Nova Iorque. Período de produção em massa. Monopolização. Rigidez de preços. Margens de lucros. Redução do emprego. Otimismo infundado.
Interatividade Os trustes, os cartéis e as associações marcam qual atitude dos empresários frente à concorrência? a) Uma atitude receptiva. b) Defesa. c) Estímulo. d) Indiferença. e) Conformismo.
A crise de 1929 Preços Redução de demanda: Formação de estoques. Redução da produção: Instrumento corretivo. Não se alteravam: Preços. Taxas de lucro.
A crise de 1929 Produção Processo: Unificado. Fábrica: Tamanho mínimo. Problema: Custos fixos aumentam. Custos variáveis diminuem. Flexibilidade Fl ibilid d da d produção d ã diminui. di i i
A crise de 1929 Otimismo infundado De onde vem? Justificativa: Bolsa de Valores. Lucros exorbitantes. Todos compravam ações. Alienação ao risco.
A crise de 1929 Em 1933: 17 milhões de desempregados. New Deal: Saída para a crise. Intervenção do Estado. Correção de distorções. Monitoramento de atividades.
A crise de 1929 Estratégias do New Deal Obras públicas: Estradas. Escolas. Hospitais etc. Previdência social. Salário mínimo. Diminuição da jornada de trabalho e manutenção do salário. salário
A crise de 1929 Estratégias do New Deal Estoques de cereais: Compra e queima. Arbitragem: Conflitos empresariais. Dívidas: Renegociação. Créditos: Concessão. C ã
Interatividade Qual das alternativas abaixo consiste em uma das justificativas para o otimismo infundado da época? a) Lucros exorbitantes. b) Prejuízos moderados. c) Lucros moderados. d) Prejuízos exorbitantes. e) Estagnação.
ATÉ A PRÓXIMA!
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12 abr 2021 às 21:06
Última atualização: 12 abr 2021
5 min leitura
12 abr 2021 às 21:06
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#320
Vendas e customer experience: o segredo das empresas vitoriosas
Vendas e customer experience: o segredo das empresas vitoriosas
Carlos Busch, executivo que já dirigiu as operações de Oracle e Salesforce na América Latina, fala sobre sua trajetória e explica como as empresas podem otimizar a experiência dos clientes para gerar vendas contínuas.
Sobre o autor
Caio Fernando
Estudante de Administração na Universidade Estadual do Maranhão (UEMA)
Estudante de Administração na Universidade Estadual do Maranhão (UEMA)
#320 Vendas e customer experience: o segredo das empresas vitoriosas
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